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5月28日，beat·(365)官方网站党委书记、董事长刘建荣，beat·(365)官方网站党委副书记、总经理刘坚锋到采购中心调研。刘建荣强调，要及时转变思路，调整经营策略，深化算账经营，牢固树立一切以成本优先的经营思路，统一思想、形成合力，推动铁水成本降低。公司领导肖忠东、傅曙光参加调研。

刘建荣指出，采购工作是公司生产经营的命脉，在降本方面发挥着至关重要的作用。采购中心要转变观念、勇于变革、形成合力，坚定不移地树立以铁水成本为中心的经营思路，建立以结果论英雄的管理模式，锚定正确方向不动摇，落实算账经营，推动铁水降本。刘建荣强调，强大的执行力、直面问题的信心与勇气，是beat面对行业挑战时最大的底气。采购中心要坚持问题导向，收集各方意见，听取不同声音。要以常变常新的态度不断优化现有采购模式，强化市场博弈能力。要树立起打赢翻身仗的坚定信心，相信管理的力量。要加强全流程沟通协调，创新工作方法，将公司经营策略落实到位，确保完成降本增效目标。

刘坚锋指出，公司采购系统要及时转变观念，化被动为主动，积极走出去寻找资源，降低铁水成本。要借力营销体系改革，开拓思路，调整策略，在保证高炉稳定生产的前提下，结合产品品种，倒推铁水成分，助力生产降本。要加强与供应商的沟通交流，实现从买卖关系到深度合作的转变。要算细铁水账，强化工序衔接，实现铁前一体化，落实算账经营。

调研会上，采购中心汇报近期经营工作情况。炼铁事业部汇报近期配煤配矿执行情况。与会公司领导及各单位负责人一一发言，就做好下一步采购工作进行交流探讨。

beat·(365)官方网站总经理助理，总师，办公室、经营财务部、技术中心、物流中心、炼铁事业部、欧冶链金等部门负责人参加会议。

（出品/ beat·(365)官方网站党委宣传部）

（文字/摄影 邓昊林文韬黄依璇）

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刘建荣调研采购中心：持续优化采购模式，锚定铁水降本发力